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Prozesse · S2P

Source-to-Pay: Beschaffung bis Bezahlung verbinden

Source-to-Pay verbindet Planung, Bedarfe, Beschaffung, Leistungserbringung und Abrechnung.

Einordnung

Beschaffung als integrierter Ablauf

Source-to-Pay verbindet Beschaffung bis Bezahlung mit MRP, Produktionsplanung, Stücklisten, Arbeitsplänen, Kostenarten und Fertigungsauftragsabrechnung.

Die Prozesssicht verbindet Beschaffung, Planung und Kostenbezug, damit Material- und Dienstleistungsflüsse nicht losgelöst von ihren wirtschaftlichen Folgen betrachtet werden.

Prozessfaden

Die angegebene Abfolge

  1. 01

    Bedarf planen

    Bedarfsprognosen und Planung schaffen den Ausgangspunkt.

  2. 02

    Produktion planen

    Kapazität und Materialbedarf werden auf die erwartete Nachfrage ausgerichtet.

  3. 03

    MRP ausführen

    Als Outputs nannte die Quelle Bestellanforderungen, Terminpläne und geplante Aufträge.

  4. 04

    Beschaffen und abrechnen

    Materialien und Dienstleistungen werden beschafft, verarbeitet und mit Kostenbezug abgerechnet.

Knotenpunkte

Genannte Masterdaten

WC

Arbeitsplätze

Grundlage für Kapazität und Kostenberechnung von Arbeitsgängen.

RT

Arbeitspläne

Abfolge von Produktionsschritten.

BOM

Stücklisten

Benötigte Komponenten und Mengen.

CE

Kostenarten

Identifikation und Verrechnung von Kosten in Finanz- und Controllingbezug.