SAP S/4HANA EPPM: Portfolio, Projekt, Finanzen, Ressourcen

EPPM verbindet strategische Portfolioarbeit mit operativer Projektausführung.

Einordnung

Portfolio, Projekte und Ressourcen verbinden

SAP S/4HANA EPPM verbindet Portfolio and Project Management, Commercial Project Management, SAP Project System, finanzielle Projektkontrolle und Ressourcenmanagement. Der Bogen reicht von Portfolio-Planung über Ausführung bis Abschluss.

Zur Einordnung gehören Fiori, Business Client und GUI, Finanz- und Kapazitätsplanung, Kostenplanung, Integrationsszenarien, Berechtigungen, Analytics Cloud, Dashboards, Kennzahlen und Scoring-Modelle.

Knotenpunkte

Fünf Perspektiven im Überblick

Portfolio Management

Strategische Entscheidungen und Aufsicht über Initiativen.

Project Management

Planung, Steuerung und operative Ausführung einzelner Projekte.

SAP Project System

Finanzielle Projektkontrolle und Budgetbezug.

Commercial PM

Kommerzielle Aspekte im Projektkontext.

Resource Management

Zuteilung und Nutzung von Ressourcen.